В нормальных условиях группа так или иначе бывает подготовлена не ровно. Кто то физически сильнее, кто-то слабее. Если в начале грузы делятся абы как, (т.е. по надуманным коэффициентам) то в процессе мероприятия перераспределяются в соответствии с самочувствием участников. Т.ч. если той девахе тяжело идти, а чуваку легко, то руководятел должен был сам отдать подобное распоряжение. Если Девице и так вроде неплохо, а чувак еле ноги тащит, то по барабану, просто разгрузить его на фиг. В итоге груз кочует туда сюда. Проблемы нет. В следующий раз он врядли захочет выглядеть слабаком, которого разгружают и лишнего не вовзьмет.

Вообще это не есть проблема. Не стоит пытаться подгрести под свою юрисдикцию все и вся. Пусть трахаются самостоятельно. Если не хочешь таких проблем - ходи мужским коллективом.

Ещё раз считаю, что такая ситуация у взрослых участников возникнуть не может.

В твоем решении:
3. Правильно! Пусть девица делает частые привалы попеременно с парнем, чтобы всем было хреново....
4. НЕеееееее. Есть много друуг Горацио......
Есть несколько схем распределения грузов.
Например. Общественный груз состоит из жора, за который ответственный - завхоз и снаряги, за которую ответственен завснар. На самом деле они распределяют груз соместно с руководятлом. То бишь в троем. Когда ты подрастешь до уровня мероприятий, где нести надо будет сотни наименований снаряжения, ты в общем то поймешь неудобство управления через одного руководятла.

Другой пример.
При планировании альинистских восхождений многолетний опыт альпинистов МВТУ подсказывает например такую схему: Общественная снаряга распределяется "на связку" участники внутри связки сами решают как распределить снаарягу между собой. В принципе на каждую связку попадает веревка-палатка-ещё что нибудь. Удобнее в 100 раз. Поверь мне. Жор распределяется завхозом на каждого участника.

Вот такие, как Ты, и попадают в "глупые" ситуации. От этого зависят человеческие жизни, жизни группы, а не Твоей собственной.
Чтобы такие речи были корректны, ты должен обладать опытом сравнимым или большим, чем мой. Не хочу гнуть пальцы но тебе ещё рано меня учить. По крайней мере в таком пафосно-обличительном тоне. В форуме есть люди, которые учавствовали как в альпинистских, так и в туристских мероприятиях под моим руководством или с моим участием. Думаю никто из них не сможет упрекнуть меня в неосторожности, пренебрежении ТБ, переоценке собственных сил и т.д. Скорее наоборот.

Вы - руоводитель альпсборов. Трое участников информируют вас о том, что на следующий день они собираются выйти на подход под маршрут, а через день идти некий маршрут восхождения. Формально их опыт недостаточен для самостоятельного восхождения по маршруту такой сложности, но достаточен для участия под чьим либо руководством. Вы имеете формальное право руководить таким восхождением, но желания нет.
Не формально, из опыта предыдущих восхождений, вы знаете, что двое из трех потенциальных участников обладают необходимой подготовкой для восхождения. Один же из них обладает недостаточной индивидуальной техникой передвижения по одной из форм горного рельефа, которая встретится им при прохождении планируемого ими маршрута. (недостаточной для безопасного надежного восхождения). Все участники отлично подготовлены физически имеют необходимое снаряжение, хорошо аклиматизированы.

Честно и откровенно о своих действиях.
(Мой вариант ответа вы знаете.)

[Сообщение изменил MBD 30-11-2002.]

Кто зачем ходит в походы, я например для удовольствия. Мне это в кайф. И с друзьями это больший кайф, чем абы с кем. Сам я весьма дисциплинированный участник, но тем не менее не требую того же от остальных. Всегда имхо надо стараться действовать так, чтобы всем было лучше.

Кроме того ты опять же ходишь с детьми перед которыми ты авторитет. На твоей стороне возраст и опыт. На моей (там, где я руководил) только опыт. В случае конфликта интересов участников я вынужден искать компромисс, который удовлетворял бы всех т.к. если гнуть свою линию несмотря на мнение окружающих ты можешь столкнуться с тем, что люди тебя просто пошлют. Таким образом мероприятие можно смело считать оконченным. Дай Бог чтобы развал группы уже в условиях похода не привел к НС.

Поэтому задача №6 для тебя. (см. выше)
Ты вроде главный, но сталкиваешься с достаточно банальным и прямым неподчинением.
Тут может проявиться истинное искусство руководителя. ИМХО разрешение конфликтов и есть неалгоритмизируемый тип задач, где нет единственно верных решений.

To Random
опыт руководителя здесь имеет значение лишь в той части, что он (может быть) сможет спрогнозировать, как повлияет эта техника на безопасность этого участника в этом восхождении, при этом он совершенно не обязан (в принципе) раскрывать подробностей своих умозаключений.

[Сообщение изменил Dixi 04-12-2002.]